Контактный телефон
(044)
2891116

Авторизация

Забыли пароль?
Регистрация

КалендарьСобытий

 
Школа владельцев бизнеса 15

Практикум

Управляющий партнер: функции и инструменты

Управляющий партнер: функции и инструменты * Для просмотра необходима авторизация.

В основе любой успешной деятельности стоит человек, который живет компанией - постоянно создает ее будущее. Это определенный труд, его работа заключается в том, чтобы жить жизнью компании. Это нельзя купить за деньги или навязать. Главное - это должно исходить из желания владельца, который является лидером. Компания без такого человека не будет развиваться или процветать. Есть вероятность, что из-за отсутствия конкурентов на рынке, компания без лидера может двигаться по инерции в нужном направлении, но это проходит как только спрос ослабевает. А если компанией управляет владелец, который занимается стратегией (рынком, технологией, построением), то компания заранее видит обвал и подготавливается к нему, имеет сильную команду и постоянно развивается.

Как поднять профессионализм сотрудников

Как поднять профессионализм сотрудников * Для просмотра необходима авторизация.

Что такое профессионализм? Способность угадать за что сейчас начальник будет делать выговор и успеть выкрутится до этого? Или это способность подчинённых эффективно выполнять сложные задачи в самых разных условиях работы? Или это когда ваш подчинённый получил несколько высших образований в институте в определённых областях и теперь носит эту “корону на голове” и считает что вся компания держится только на нём? Так как вы точно знаете правильный ответ на это вопрос и как владелец, думаете над тем, что от компетентности вашего персонала зависит процветание вашей компании и думаете как его повысить, то этот практикум Александра Высоцкого для вас!

Разделение функций владельца и директора

Разделение функций владельца и директора * Для просмотра необходима авторизация.

Кто решает, каким продуктом должна заниматься компания? Устанавливает стандарты качества для продуктов? Осуществляет оперативное управление компанией? Добивается роста объёма производства и дохода? Как разделить эти функции между владельцем и директором ? Об этом вы услышите в практикуме Александра Высоцкого.

Функции владельца при построении отдела продаж

Функции владельца при построении отдела продаж * Для просмотра необходима авторизация.

В период экономической нестабильности в компаниях обостряются и обнажаются те проблемы, которые и в обычных условиях мешали нормальной работе.

1 2 3