| |
Практикум
* Для просмотра необходима авторизация.
В основе любой успешной деятельности стоит человек, который живет компанией - постоянно создает ее будущее. Это определенный труд, его работа заключается в том, чтобы жить жизнью компании. Это нельзя купить за деньги или навязать. Главное - это должно исходить из желания владельца, который является лидером.
Компания без такого человека не будет развиваться или процветать. Есть вероятность, что из-за отсутствия конкурентов на рынке, компания без лидера может двигаться по инерции в нужном направлении, но это проходит как только спрос ослабевает. А если компанией управляет владелец, который занимается стратегией (рынком, технологией, построением), то компания заранее видит обвал и подготавливается к нему, имеет сильную команду и постоянно развивается.
|
* Для просмотра необходима авторизация.
Что такое профессионализм? Способность угадать за что сейчас начальник будет делать выговор и успеть выкрутится до этого? Или это способность подчинённых эффективно выполнять сложные задачи в самых разных условиях работы? Или это когда ваш подчинённый получил несколько высших образований в институте в определённых областях и теперь носит эту “корону на голове” и считает что вся компания держится только на нём?
Так как вы точно знаете правильный ответ на это вопрос и как владелец, думаете над тем, что от компетентности вашего персонала зависит процветание вашей компании и думаете как его повысить, то этот практикум Александра Высоцкого для вас!
|
* Для просмотра необходима авторизация.
Деньги - это чертовски важно в бизнесе, поэтому хороший владелец уделяет контролю финансов большое внимание. Другая сторона этого контроля - “вовлеченность” в повседневную рутину. Где находится та грань, что отделяет хороший контроль от ловушки рутины? Почему многие владельцы вынуждены проверять все доходы и расходы? Как владелец может одновременно сохранить контроль над финансами, и в тоже время не погрязнуть в рутине? Какие инструменты должен использовать профессиональный владелец компании, чтобы управлять финансами компании эффективно? Об этом и многом другом в практикуме Александра Высоцкого
|
* Для просмотра необходима авторизация.
Если вы владелец компании и хотите узнать как с помощью тайм-менеджмента можно управлять своими целями, как согласовать личные планы с целями вашего бизнеса, перестать заниматься решением текущих вопросов и проблем, а начать воплощать стратегические планы в жизнь, то для этого есть инструменты. О них вы и узнаете на вебинаре Людмилы Богуш (владелец и основатель компании BogushTime).
|
|
| |
