|
Мне часто задают вопрос о том, как влияет хорошее управление компанией на прибыль. Не очевидно, что наличие качественной оргсхемы, системы управления на основе статистики и финансового планирования влияет на доход и прибыль компании. В тоже время статистики компаний, которые внедрили эти инструменты, демонстрируют рост дохода и прибыли. Есть ли связь?
В компании, где руководитель перегружен текучкой и тащит на своих плечах все важные вопросы, не бывает качественного продвижения и продаж просто потому, что владельцу некогда наладить эти процессы. Конечно, когда доход невысок, велик соблазн срочно продавать самому как можно больше, но тогда владелец еще глубже погрязает в текучке и ему некогда наводить порядок.
Совет: Внедрение инструментов управления создает прочный фундамент для того, чтобы затем эффективно работало и продвижение и продажи. Если нет фундамента, то рано или поздно владелец захлебнется в текучке. Если вы хотите иметь прочную основу для будущих побед, а не просто затыкать пробоины - обеспечьте основу. Когда владелец, в моменты низкого дохода, засучив рукава, делает работу специалиста по рекламе или продавца, мне это напоминает анекдот про китайцев, которые вечером сажают картофель, а утром выкапывают потому, что хочется есть. Так и владельцу, у которого нет порядка в компании, приходится вручную справляться с множеством проблем, что не дает возможности навести порядок. Вам нужно разорвать этот порочный круг, чтобы освободить время для создания и воплощения гениальных идей, которые позволят компании совершить прорыв!
|
