Пресс-релизы

За п’ять років компанія «Енергія води» власним коштом відкрила представництва у найбільших українських містах, збільшивши продажі до 2 млн євро на рік. До 2020 р. її керівник планує збудувати холдинг із потужним виробництвом.

Вестибюль офісу компанії «Енергія води» схожий на виставковий куточок, у якому для показу охайно виставлені зразки насосів для прокачування води. Як у шкільних кімнатах, де учні вивчають техніку, лежать спеціально розрізані агрегати, аби навіть непрофесіонал відразу ж міг зрозуміти принцип їх улаштування. Андрій Андрікевич, власник компанії, демонструючи деякі з агрегатів, розповідає про сферу їх застосування. Тут викладені лише невеликі за розміром насоси, які встановлюють у житлових будинках. Існують помпи й розміром із кімнату – вони зазвичай забезпечують водопостачанням великі промислові об’єкти або цілі житлові мікрорайони.

«Коли укладали перші угоди на постачання європейських насосів, вимогливі іноземні керівники побачили в мені передусім людину, яка цікавиться технікою», – зазначає Андрій. Захоплювався нею майбутній бізнесмен ще з дитинства. У 13 років він власноруч сконструював «Яву 350» за дизайном американського «Ямахи». «Батьки сказали: поки не розберешся в деталях, новий мотоцикл не купуватимемо. Тож я і довів справу до кінця. То був найкращий мотоцикл у нашому районі, як мені згодом зізнавалися знайомі дівчата. Досі зберігаю його фото, адже це – моє перше вагоме досягнення», – натхненно розповідає пан Андрікевич. Окрилений успіхом Андрій твердо вирішив зайнятися виробництвом техніки. Із спеціалізацією визначився підчас навчання в Національному аерокосмічному університеті ім. М.Є. Жуковського «ХАІ». Там у 2004 р. він захистив дипломну роботу на тему: «Розробка пристроїв водовакуумної системи регіонального літака» і здобув фах інженера-механіка авіації та космонавтики.

Свою професійну діяльність розпочав на підприємстві, що займається продажем помпового устаткування. А на початку 2006 р. удвох із партнером наважилися створити власну компанію. Спершу купували насосне обладнання провідних європейських виробників в імпортерів в Україні. «Ми працювали наполегливо і результативно (стали першими серед вітчизняних дилерів), й уже за рік наш колектив із трьох осіб збільшився до 20 працівників», – зазначає Андрій. Хоча з партнером довелось розійтися – погляди на подальший розвиток компанії кардинально різнилися.

Ставши єдиним власником компанії, Андрій звернувся до виробників, які надають можливість налагоджувати виробництво в Україні – Dab (Італія), Homa (Німеччина), Flamco (Нідерланди). Нині компанія налагоджує виробництво, орендуючи заводські площі. У планах – викупити або збудувати власний завод і виробляти помпи на базі європейських комплектуючих. «Ми вже маємо проект майбутнього заводу і знаємо місце його майбутнього розташування», – розповідає підприємець.

Компанія відкрила свої філії в Луганську, Донецьку, Криму й Одесі. Серед її найбільших клієнтів – центральні об’єкти майбутнього чемпіонату Європи з футболу: Національний спорткомплекс «Олімпійський», Одеський стадіон «Чорноморець», міжнародні аеропорти «Бориспіль», «Львів», «Харків», а також птахівничий комплекс «Вінницький», центр логістики «Арктика», компанії Nеmiroff Україна, «Миронівський хлібопродукт», «Київміськбуд» тощо.

Нинішнього рівня розвитку, на думку Андрія, значною мірою вдалося досягти завдяки правильно організованому плануванню: «Я не вірю в долю, а вірю у власні сили й детально опрацьований план. Якщо задумане не вдається – я просто підходжу до розв’язання проблеми з іншого боку». Тож загальна стратегія розвитку підприємства вже розписана до 2020 р. – побудувати власний вертикально інтегрований холдинг із добре налагодженим виробництвом і структурою продажів. А у найближчих планах – охопити всі регіони України, відкривши 24 представництва.

Поставлені завдання Андрій намагається досягти за рахунок власних коштів. «Кредити беремо в рідкісних випадках. Тільки за останній рік обсяги продажу наших товарів зросли удвічі – до 2 млн євро, а наступного року мають збільшитися до 3 млн євро. Тому для реалізації наших задумів поки що вистачає власних коштів. Знайомі досі не можуть повірити, що нам вдалося досягти таких результатів за свій рахунок. Єдиний кредит, яким ми іноді користуємося, – овердрафт. Він видається лише на місяць. Востаннє ми брали близько півмільйона гривень. У майбутньому, коли компанія доросте до великого бізнесу, плануємо залучати інвестиції своїх європейських партнерів», – озвучує наміри Андрій.

Коли ж стратегічної мети в розбудові виробництва буде досягнуто, підприємець хоче серйозно зайнятися виробництвом авто, які літають. «Знаю, що в цій сфері є перші розробки закордонних інженерів, та вони більше схожі на маленькі літачки, ніж на авто. Тому є над чим попрацювати», – натхненно підсумовує пан Андрікевич.

© Business Class Magazine №11(41)/2011